Costos de contratación y compensación de trabajadores

El momento de contratar trabajadores nuevos puede ser una oportunidad emocionante para cualquier empresa para incorporar a alguien con nuevas habilidades o cubrir un puesto vacante. Pero la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. informa que los trabajadores con solo un año de experiencia, que representan el 25% de la fuerza laboral, dan cuenta del 34% de los reclamos y costos por tiempo perdido.

Es fundamental que las empresas utilicen herramientas de preselección y pruebas previas a la contratación para identificar posibles responsabilidades y probabilidad de reclamos de compensación de trabajadores por parte de los candidatos.

Durante el período de selección de candidatos, es conveniente que los empleadores realicen una investigación de:

  • Historial laboral para comprobar referencias y experiencia.
  • Antecedentes penales. Señales de advertencia de patrones de fraude o actividad criminal.
  • Situación crediticia.
  • Abuso de sustancias o alcohol u otros trastornos mediante un examen médico. La mayoría de estas evaluaciones solo se pueden realizar una vez hecha una oferta de trabajo contingente.
  • Compensaciones de trabajadores previas. Esto solo se puede verificar una vez realizada una oferta de trabajo contingente y no está disponible en todos los estados. Consulte con su compañía de investigación de antecedentes
  • la disponibilidad o posibles restricciones de esta verificación.

Otras evaluaciones para tener cuenta:

  • Pruebas de aptitud, personalidad o integridad. Estas pueden indicar si un candidato es compatible con la cultura de una empresa y también detectar a aquellos con inclinación a mentir o engañar.
  • Pruebas de fuerza. Si bien es relativamente nuevo, este proceso ayuda a descartar a candidatos que no cuentan con la aptitud física para realizar las tareas necesarias para el trabajo.

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